Trägt dein Business noch – und willst du es überhaupt noch tragen?
Du willst nicht noch mehr Tipps auf Verdacht. Du willst wissen, was mit deinem Business jetzt wirklich Sinn macht: weitermachen, nachschärfen, neu ausrichten, pausieren – oder bewusst aussteigen. Der Viability WVA-Check macht aus diffusem Grübeln eine begründete nächste Richtung.
Keine Anmeldung. Kein E-Mail-Gate. Kein „Mach einfach mehr Marketing“.
Du willst wissen, was du jetzt wirklich tun willst – und was davon wirtschaftlich trägt.
Wenn Anfragen sinken, Preise stärker verhandelt werden oder das Business sich einfach nicht mehr richtig anfühlt, beginnt schnell die Suche nach der nächsten Methode. Doch bevor du dein Business wieder optimierst, willst du wahrscheinlich etwas Grundsätzlicheres wissen.
„Was muss ich jetzt noch ändern, damit es wieder läuft?“
„Wie will ich mit diesem Business weitergehen – wenn ich meine Realität ehrlich anschaue?“
Du willst keine Bestätigung für eine Entscheidung, die du innerlich längst getroffen hast. Du willst eine zweite, strukturierte Sicht darauf, ob sie wirklich trägt.
Genau dafür trennt der Check Geschäftsrealität und persönliche Ebene voneinander.„Liegt es an mir – oder trägt mein bisheriges Modell einfach nicht mehr?“
Vier Situationen, die sich ähnlich anfühlen können – aber völlig unterschiedliche nächste Schritte verlangen.
Die Anfragen gehen zurück. Du weißt nicht, ob Markt, Positionierung oder Sichtbarkeit der eigentliche Grund ist.
Du bist gut ausgelastet, aber es bleibt zu wenig übrig. Preis, Kosten, Effizienz oder Kundenmix könnten dahinterstecken.
Es läuft noch – aber du vertraust der Konstruktion nicht mehr. Ein Großkunde, ein Kanal oder eine fragile Nachfrage tragen zu viel.
Der Gedanke ans Aufhören ist da. Du willst wissen, ob er aus der Business-Realität kommt – oder aus deinem aktuellen Zustand.
Der Check schaut dorthin, wo sich echte Ursachen verstecken.
22 Geschäftsfaktoren werden über sechs getrennte Bereiche geprüft. Dazu kommt eine persönliche Ebene, die bewusst nicht mit der Geschäftsdiagnose vermischt wird.
Strukturelle und konjunkturelle Nachfrage, Wettbewerb und Marktpreisdruck.
Zielgruppen-Schärfe, Differenzierung, Preis-Leistungs-Wahrnehmung und Angebotsform.
Pipeline, Empfehlungen, Wiederbuchung, Netzwerk und Kanal-Abhängigkeit.
Auslastung, Honorar, Kosten, Effizienz und Kundenkonzentration.
Kundenwirkung, Kompetenz-Fit und Prozess-/Lieferqualität.
Runway, Einkommensabhängigkeit und private Fixkosten bestimmen das Tempo.
Du willst wissen: Was mache ich jetzt?
Der Check leitet aus deiner Situation eine priorisierte Handlungsempfehlung aus 15 möglichen Richtungen ab – und zeigt zusätzliche Befunde, wenn mehrere Baustellen gleichzeitig relevant sind.
Zielgruppe schärfen, Vertrieb aktivieren, Prozessqualität stärken oder eine konjunkturelle Phase bewusst überbrücken.
Preis anheben, Kosten senken, Kundenbasis verbreitern oder Effizienz steigern – je nach tatsächlicher Ursache.
Repositionieren, Angebotsform skalieren oder den Markt wechseln, wenn das bisherige Setup nicht mehr ausreichend trägt.
Auch schwerere Optionen dürfen als legitime, nüchtern hergeleitete Entscheidung auf dem Tisch liegen.
Nicht „72 von 100“. Sondern: Das spricht jetzt für diesen Weg.
Du bekommst ein Ergebnis, das du lesen, nachvollziehen und für deine nächste Entscheidung verwenden kannst.
Mit sprechendem Titel wie „Repositionieren“, „Preis anheben“, „Pause“ oder „Geordneter Ausstieg“.
Du siehst, welche Faktoren die Empfehlung ausgelöst haben und warum gerade diese Richtung priorisiert wird.
Wenn mehrere Baustellen relevant sind, werden sie zusätzlich gezeigt – mit eigener Priorität und eigenem Zeithorizont.
Finanzieller Spielraum und Risikotoleranz fließen in Dringlichkeit und Tonalität ein, nicht in künstliche Scheingenauigkeit.
Wenn dein persönlicher Zustand eine andere Entscheidung nahelegt, siehst du beide Ebenen transparent nebeneinander.
Speichere die vollständige Auswertung als Grundlage für deine eigene Entscheidung oder ein Gespräch mit einer Vertrauensperson.
Etwa 12 Minuten für eine Frage, die dich sonst Wochen beschäftigen kann.
Ehrlich einordnen
Du beantwortest konkrete Fragen zu Markt, Positionierung, Vertrieb, Wirtschaftlichkeit, Erfüllung und finanzieller Basis.
Getrennt prüfen
Das Regelwerk bewertet die Geschäftsfaktoren und hält persönliche Ebene und Business-Realität bewusst auseinander.
Richtung bekommen
Du erhältst sofort eine priorisierte Empfehlung, Begründungen, zusätzliche Befunde und – wenn relevant – ein sinnvolles Tempo.
Der Check ist nicht für jede Phase gedacht.
Er funktioniert am besten, wenn du bereits echte Markt- und Kundenerfahrung hast und deine Antworten auf Beobachtungen statt Vermutungen stützen kannst.
Passt gut, wenn du …
Passt weniger, wenn du …
Häufige Fragen
Du willst keine weitere Vermutung. Du willst eine Richtung.
Finde heraus, was dein Business aktuell trägt, was es begrenzt und welche Entscheidung daraus am meisten Sinn macht – bevor Zeit, Geld und Energie weiter in die falsche Richtung fließen.
Ich habe den WVA-Check nicht gebaut, um dir zu sagen, dass du unbedingt weitermachen sollst. Sondern damit du klarer entscheiden kannst, wie du weitermachen willst – oder ob überhaupt.
WVA-Check startenca. 12 Minuten · ohne Konto · ohne E-Mail-Zwang · Ergebnis sofort